a g u a r d e

Consultoria Online

Responda com atenção

Vamos iniciar a consultoria

De forma rápida e direta queremos saber alguns dados importantes para que essa consultoria seja assertiva e te faça entender mais sobre seu próprio negócio.


Dados da sue empresa

Essa etapa é simples e entenderemos um pouco sobre seu negócio.


Vamos à última etapa!

Queremos entender sua jornada como empreendedora e mãe, incluindo seus desafios, conquistas e aspirações para o futuro.


Seu relatório foi gerado com sucesso e está disponível para download.

Maximize a utilidade do seu relatório priorizando a implementação de todas as ideias e ações propostas. Ao seguir cada passo, dica e insight, você garantirá um caminho seguro para alcançar seus objetivos.

Confira seus dados enviados

Minha busca é facilitar o equilíbrio entre a sua vida profissional e pessoal, oferecendo suporte, orientação e recursos que lhes permita conciliar suas responsabilidades familiares com suas ambições profissionais.

Consultora Especializada em Pequenas e Médias Empresas

Aline Gomes

Consultora de Negócios, Portal CSM

Saiba como funciona

A partir dos dados que vai nos passar, iremos realizar uma análise para saber como podemos te ajudar a melhorar seu negócio de forma clara e direta.

Aline Gomes

Aline Gomes

Consultora de Negócios, Portal CSM

"Nada te perturbe, Nada te espante, Tudo passa, Deus não muda, A paciência tudo alcança; Quem a Deus tem, Nada lhe falta: Só Deus basta".

Para ficar mais claro, vou te mostrar como faremos essa análise.

Vamos te ajudar a ter confiança em suas habilidades, assumir o controle de sua vida profissional e alcançar a independência financeira, aplicando a nossa metodologia.

Análise geral

Primeiramente, faremos uma análise geral dos dados que você nos passará no formulário.

Aplicando conceitos

Iremos aplicar conceitos mercadológicos para identificar diversos fatores que influenciam a competitividade e a sustentabilidade.

Impulsionar o crescimento

Vamos te ajudar a identificar os objetivos do negócio, áreas de melhoria, para garantir a melhoria contínua.

Identificando forças e fraquezas

Em cima da análise geral, iremos te mostrar as forças e fraquezas, além de mostrar oportunidades e ameaças do seu negócio.

Funil de vendas

São 6 etapas do funil que quando aplicado com disciplina, o sucesso é o destino certo. Vamos te mostrar como fazer.

Conclusão geral

Ao final da análise, iremos te trazer uma conclusão geral sobre seu negócio, te mostrando um panorama completo.

Mostrar os pontos fortesé nossa meta!

Com um bom direcionamento, você verá que seu negócio poderá ser rentável e sustentável ao longo do tempo. O planejamento estratégico parece assustador, porém, vamos te mostrar que não é!
Ao seguir as orientações apresentadas, você estará mais preparada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mercado.

Sabemos que sua maior dificuldade é conciliar trabalho e família

Você já se encontrou em uma situação onde teve que escolher entre dedicar tempo ao seu negócio ou estar presente para a sua família? Para muitas mães empreendedoras, essa é uma realidade diária. A maioria dos casos que atendemos é baseada nessa dor! Mães empreendedoras que não conseguem conciliar o trabalho com a família sempre apresentam essa dificuldade como o principal fator que atrapalha sua jornada empreendedora.

Estamos aqui para ajudar você a trilhar esse caminho cheio de altos e baixos. Nossa análise revelará o que deve ser feito e as decisões que devem ser tomadas para que você alcance seu objetivo e gerencie seu tempo da melhor forma.

Realizar a Análise Online
Mãe empreendedora trabalhando com filho no colo - Portal Cidade São Mateus

Você deve estar se perguntando: Como vão me ajudar?

Realmente te entendemos! Porém, queremos te esclarecer alguns pontos importantes antes de seguirmos para uma análise completa sobre seu negócio.

Vamos te dar um direcionamento personalizado a partir de suas informações e te entregaremos um conteúdo sólido para que você entenda e saiba qual é o seu atual cenário. Veja onde podemos te ajudar:

Consultoria Personalizada

Avaliamos sua situação específica para oferecer soluções sob medida que atendam às suas necessidades individuais. Nossa equipe está dedicada a entender suas dificuldades e oferecer orientações práticas para melhorar seu equilíbrio entre trabalho e vida familiar.

Gerenciamento de Tempo

Orientamos você na implementação de estratégias eficazes de gestão do tempo, como a criação de rotinas, priorização de tarefas e uso de ferramentas de produtividade. Isso permitirá que você organize melhor suas atividades diárias e encontre tempo tanto para o seu negócio quanto para sua família.

Planejamento Estratégico

Auxiliamos no desenvolvimento de um plano de negócios sólido que considere suas responsabilidades familiares. Com um planejamento eficaz, você pode definir metas realistas e criar uma estratégia clara para alcançá-las sem comprometer o tempo com sua família.

Networking e Comunidade

Conectamos você com outras mães empreendedoras que enfrentam desafios semelhantes. Compartilhar experiências e soluções pode ser extremamente valioso para encontrar novas abordagens e obter apoio mútuo.

Quem fez a análise, aprovou!

Nossas Maternas têm sempre boas palavras para falar sobre nosso trabalho e isso nos ajuda a entender cada perfil empreendedor que ajudamos com nossas análises.

Qual o valor da análise?

A análise terá um valor simbólico de apenas R$19,90 para cobrir custos básicos de produção. Você receberá uma análise completa em seu e-mail assim que o pagamento for confirmado.

Aline Gomes

R$ 19,90

em até 3X de 7,05

Realize agora a sua Análise Online

Tire algumas de suas dúvidas

Uma análise completa do negócio permite identificar pontos fortes e fracos, oportunidades de crescimento e ameaças no mercado. Isso ajuda a criar estratégias eficazes para melhorar a eficiência, aumentar a competitividade e garantir a sustentabilidade a longo prazo.

Benefícios incluem melhor entendimento do mercado, identificação de áreas para melhoria, otimização de processos, aumento da satisfação do cliente e base sólida para tomar decisões estratégicas informadas.

A análise ajuda a identificar as tarefas mais críticas e como delegá-las ou organizá-las de forma mais eficiente, permitindo um melhor equilíbrio entre as responsabilidades profissionais e familiares.

Ter uma presença online é crucial para alcançar um público mais amplo e melhorar a visibilidade do negócio. A análise do negócio avalia a eficácia das suas estratégias digitais atuais e fornece recomendações para fortalecer sua presença online.

A análise identifica os fatores que influenciam a satisfação e lealdade dos clientes, permitindo a implementação de estratégias focadas em melhorar o atendimento, qualidade dos serviços e programas de fidelidade.

Consultores especializados auxiliam na definição de metas realistas, desenvolvimento de planos de ação detalhados e monitoramento do progresso. Eles ajudam a alinhar os recursos e esforços do negócio para alcançar objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo.

Elas identificam oportunidades para parcerias estratégicas e colaborativas, ampliando sua rede de contatos e potencializando o crescimento do negócio através de sinergias com outras empresas e empreendedores.

O sucesso pode ser medido através de indicadores de desempenho chave (KPIs), como crescimento de vendas, satisfação do cliente, eficiência operacional e lucro líquido. A consultoria auxilia na definição e monitoramento desses indicadores.

A melhoria contínua é essencial para se manter competitivo e atender às expectativas dos clientes. A análise do negócio identifica áreas para melhorias contínuas, garantindo que o negócio evolua e se adapte às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes.